Naar Inhoud



Informatie- & ICT Management van A tot Z

IMfacts is hét Online Platform voor Informatie- & ICT Management. Gemaakt voor de professional, die:

  • Op zoek is naar uitgebreide, toegankelijke vakinformatie op één plek
  • Zijn of haar waardevolle kennis wil delen met de gemeenschap
  • En marktpartijen selecteert voor een volgende stap in ontwikkeling
Gewoon voor de professional die interesse heeft in 'dat wat werkt'.
UNIT4 Video

UNIT4 Business Software - Embrace Change

Verbeter uw bedrijfsprocessen met UNIT4 software!
Meer over UNIT4

Bedrijven

  • Conspect   Centric   Opleider ArchiXL   DNV Managing Risk   GoodSense
Meer

Weblogs

Artikelen geschreven door gepassioneerde professionals.

› Trainingen

Voor specialisten, consultants en managers.

› Events

Seminars, congressen en andere bijeenkomsten.

› Publicaties

Boeken, artikelen en whitepapers binnen het vak

› Vacatures

Vaste - en tijdelijke banen. En Freelance opdrachten

Weblogs

» Informatiemanagement & Functioneel Beheer

Tweede druk boek “15″ nu verkrijgbaar

Tweede druk boek “15″ nu verkrijgbaar

Door Daphne Depassé — De tweede druk van mijn boek “15 praktijkverhalen over kennismanagement” is vanaf nu verkrijgbaar!
Online is het boek op dit moment onder meer te koop via Bol.com of rechtstreeks de uitgever Essentials (en binnenkort ook weer verkrijgbaar bij Managementboek.nl.)

Alle Informatiemanagement & Functioneel Beheer Artikelen

» Project-, Programma & Verandermanagement

Waarom het mis gaat: 13 oorzaken

Waarom het mis gaat: 13 oorzaken

Door Daphne Depassé — Hoe het komt dat de innovatie en vooruitgang bij organisaties maar middelmatig lijkt? Waarom mislukken (ICT) projecten? En waarom worstelen organisaties zo met allerlei (informatie) vraagstukken? Het antwoord is te vinden in dertien oorzaken die allemaal te maken hebben met een ding: de manier waarop we nu denken en werken.

Alle Project-, Programma & Verandermanagement Artikelen

» Overige

De valkuilen van organisaties en eilanden

De valkuilen van organisaties en eilanden

Door Daphne Depassé — We zijn ‘masters in pieces’. We delen allerlei dingen op: organisaties, afdelingen, beroepsgroepen en disciplines. Gesloten gemeenschappen, vooral intern gericht en bezig met zichzelf. En de taken netjes opgedeeld: iedereen zijn eigen specialisatie. Dit opdelen heeft voordelen, maar ook zeker nadelen. Ik noem er drie: achterlopen (niet bijblijven en innoveren), frustratie in samenwerking en een remmende werking om mensen mee te krijgen in verandering.

Alle Overige Artikelen

» Applicatieontwikkeling & - Management

Slechte requirements – 10 signalen

Slechte requirements – 10 signalen

Door Mirjam van den Berg — Het is belangrijk om slechte requirements op tijd te herkennen. We weten immers allemaal dat slechte requirements zorgen voor (communicatie)problemen tussen belanghebbenden in een project en een grote impact kunnen hebben, zoals hoge herstelkosten en uitloop.

Alle Applicatieontwikkeling & - Management Artikelen

» Business Process Management (BPM)

Het wiel opnieuw uitvinden: process improvement

Het wiel opnieuw uitvinden: process improvement

Door Ruben Peereboom — De laatste tijd volg ik wat meer de discussies op nieuwsgroepen van linkedIn. Er zijn er behoorlijk wat en er komen dan ook veel verschillende onderwerpen aan bod. Wat het extra interessant maakt is dat ook niet ICT-ers zich melden. Soms zijn de vragen die door die groep mensen gesteld worden veel leerzamer dan de gegeven antwoorden door de kenners.

Alle Business Process Management (BPM) Artikelen

» Quality Assurance & Testmanagement

Software testen: wat niet in de specificaties staat

Software testen: wat niet in de specificaties staat

Door Martijn de Haan — Wat niet in de specificaties staat, wordt aan het ontwikkelteam overgelaten en … wordt door het testteam (hopelijk op tijd) ontdekt. Een ontwikkelaar zal zelf interpretaties maken van de te bouwen functionaliteit als de systeemvereisten (requirements), Use Cases en designs onduidelijk en dubbelzinnig zijn. Of hij hierin de juiste interpretatie maakt is maar de vraag.

Alle Quality Assurance & Testmanagement Artikelen

» (IT) Governance

Weet wie je stakeholders zijn en wat ze werkelijk verwachten

Weet wie je stakeholders zijn en wat ze werkelijk verwachten

Door Daphne Depassé — In de Computable Business Cases 2010 – de beste ICT projecten van Nederland – is een bijdrage van mij opgenomen. Tip voor goed stakeholdermanagement: weet wie je stakeholders zijn en wat ze werkelijk verwachten.

Alle (IT) Governance Artikelen

» Enterprise -, Informatie - & IT Architectuur

Landelijk Architectuur Congres 2011: Architectuur wordt Agile

Landelijk Architectuur Congres 2011: Architectuur wordt Agile

Door Fedde van Leeuwen — 23 en 24 november 2011 was het Landelijk Architectuur Congres. Bij binnenkomst valt het op hoeveel architecten er aanwezig zijn, ongeveer 700. Vermoedelijk vaak werkzaam bij de overheid, ik kom geen mensen tegen die ik ken uit eerdere werkkringen en nu vaak bij banken zitten. Al snel blijkt dat niet iedere aanwezige ook architect is of dat op zijn visitekaartje heeft staan.

Alle Enterprise -, Informatie - & IT Architectuur Artikelen

» IT Service Management

Wikileaks is als de Hydra van Lerna

Wikileaks is als de Hydra van Lerna

Door Erwin Oord — Het is buitengewoon interessant om te volgen wat er momenteel gebeurt rond de klokkenluiderswebsite Wikileaks. Dan heb ik het niet zozeer over welke regeringen er in verlegenheid gebracht worden door de onthullingen maar meer over wat er omheen speelt. Zo vormt Wikileaks een boeiende casus voor wie geïnteresseerd is in cloud computing.

Alle IT Service Management Artikelen

IMfacts Weblogs: kennisdeling en –ontwikkeling

IMfacts Weblogs IMfacts Weblogs is hét podium waar kennis en expertise wordt gedeeld. In collectief, als bedrijf of vakgroep maar ook gewoon als individu in ZZP verband of op persoonlijke titel. Zolang de insteek maar is om de kennisontwikkeling in het ICT - & Informatiemanagement domein te bevorderen. Iedereen is welkom.

Wetenschappelijke onderbouwing van blogposts is NIET noodzakelijk. Want IMfacts richt zich op de pragmatisch ingestelde professional die opzoek is naar ‘dat wat werkt’. Daarbij horen ook alledaagse tips en tricks, overdenkingen of nieuwe inzichten. Want ook die zijn meer dan de moeite waard om te delen.

De bij IMfacts aangesloten bloggers hebben expertise op de volgende vakgebieden:

  • Informatiemanagement & Functioneel Beheer
  • Applicatieontwikkeling & - Management
  • IT Service Management
  • Business Process Management (BPM)
  • Project-, & Programma en Verandermanagement
  • Quality Assurance & Testmanagement
  • Enterprise -, Informatie - en IT Architectuur
  • (IT) Governance

Zij zetten hun expertise in voor het schrijven van uiteenlopende artikelen om u te informeren, te boeien of te prikkelen.